2020二级造价工程师考试《安装工程》章节易难考点38

(二)施工组织设计编制内容

(1)工程概况。介绍建设项目的基本情况、设计概况和现场条件等。

(2)编制依据。

(3)各专业工程主要工作量。如建筑面积、设备(台)、钢结构(吨)和电气仪表(台、件)等。

(4)主要技术经济指标。如人力、工期、机械设备的利用程度、项目成本等。

(5)项目组织机构和各类管理体系。项目部的组织机构和HSE管理体系、质量管理体系、特种设备质量保证体系等。

(6)人力资源计划。高峰人数、月平均人数、逐月累计人工数及总人工时等。

(7)物资供应和大型机械设备计划。

(8)施工总进度计划。通常用横道图或网络图表述。

(9)施工总平面图布置及说明。

(10)主要施工方案简述。主要施工方案是指施工技术复杂、施工难度大，或采用“四新”技术，对工程质量起关键作用的方案，如脚手架、起重吊装、临时用电、季节性施工等专项方案。

(11)项目质量规划及主要保证措施。

(12)生产和生活临建设施的安排。包括水、电源、气和汽等。

(13)项目HSE规划环境保护及主要保证措施。

(14)项目成本控制措施。

(15)项目风险识别及防范措施。

(16)项目信息管理措施。