【二建】2020年全真模拟卷A-施工管理-答案版

参考答案

一、单项选择题(共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得 1 分，没选或错选均不得分)

1. 【答案】C。解析：建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过项目的策 划和项目控制，使项目目标得以实现。

2. 【答案】A。解析：项目的决策阶段包括项目建议书和可行性研究报告。

3. 【答案】D。解析：合同结构图表示各参与单位的合同关系。

4. 【答案】D。解析：管理工作流程包括：如投资控制、进度控制、合同管理、付款 和设计变更等流程。

5. 【答案】C。解析：分部(分项)工程施工设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。

6. 【答案】B。解析：为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事 前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

7. 【答案】B。解析：技术措施包括施工方法、施工工艺和施工机械和施工物资。

8. 【答案】D。解析：在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

9. 【答案】B。解析：本题考查的是项目经理的任务和责任。选项A，正确的表述应 为“建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个岗位的名称”，选项 C，正确的表述应为“项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面”，选项 D,正确的表述为“大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任”。

10. 【答案】C。解析：本题考查的是风险类型。工程环境风险包括：自然灾害;岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素等。

11【. 答案】A。解析：注意，只有超过 15%的超出部分才调整单价，原有工程量 115%部分之内的不予调整。所以该分项工程的结算款=1000×(1+15%)×25+[1500-1000×1+15%)]×25×0.9=36625(元)。

12. 【答案】B。解析：在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。

13. 【答案】D。解析：可按建筑面积 1 万 m2 以下的工地至少有一名专职人员万旷以上的I 地设 2~3 名专职人员;5 万 m2 以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。

14. 【答案】B。解析：会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分。与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。

15. 【答案】D。解析：对报价计算的正确性进行审查，如果计算有误，通常的处理方法是:大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以 单价为准。标书正本和副本不一致的，则以正本为准。这些修改一般应由技标人代表签字确认。

16. 【答案】B。解析：摸，就是通过触摸手感进行检查、鉴别。例如油漆的光滑度， 浆活是否牢固、不掉粉等。

17. 【答案】A。解析：材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准。所以加强对材料的质量控制， 是保证工程质量的重要基础。

18. 【答案】A。解析：对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程， 常用比较类推法。

19. 【答案】C。解析：由不同功能的计划构成的进度计划系统包括:(1)控制性进度规 划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。

20. 【答案】C。解析：施工进度控制的措施：(1)组织措施：人、分工、流程、会 议、定义项目进度计划系统的组成(2)管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手 段、承发包模式、合同管理和风险管理等。(3)经济措施：建设工程项目进度控制的经 济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。(4)技术措施：调整勘察方案、调整设计方案、调整施工方案、改变 物资、改变机具、进行技术经济分析。

21. 【答案】C。解析：加固处理主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。

22. 【答案】D。解析：企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于 24 学时。

23. 【答案】B。解析：成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂，工程技 术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目。(2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。

24. 【答案】C。解析：发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。

25. 【答案】B。解析：合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的，如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是指主观故意原因导致的，表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。

26. 【答案】A。解析：奖金是指对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬， 如节约奖、劳动竞赛奖等。

27. 【答案】C。解析：工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。

28. 【答案】B。解析：投标报价不能低于成本价。

29. 【答案】A 。解析： 费用偏差= 已完工作预算费用- 已完工作实际费用=120*300-120*320=-2400 元<0，成本超支;进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=120*300-100*300=6000 元>0，进度提前。

30. 【答案】A。解析：一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。

31. 【答案】A。解析：总时差=该工作的各个紧后工作的总时差+该工作与其紧后工 作之间的时间间隔之和的最小值，即 TF=min(3+4,5+3)=7。

32. 【答案】C。解析：终点节点只有内向箭线,没有外向箭线。

33. 【答案】B。解析：质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。

34. 【答案】C。解析：企业获准认证的有效期为三年。

35. 【答案】B。解析：进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事太还未重大损失之前采取有效措施心理避免损失。

36. 【答案】A。解析：施工场界噪声昼间 70 分贝;夜间 55 分贝。

37. 【答案】D。解析：禁止在施工现场焚烧各种包装物属于大气污染。

38. 【答案】B。解析：A 错误，分包工程合同价款可以采用固定价格、可调价格和成本加酬金。B 正确。C 错误，分包人应遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。D 错误，分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进人分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。

39. 【答案】C。解析：采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

40. 【答案】D。解析：A 错误，监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。B 错误，监理人应按总监理工程师与合同当事人商定或确定追加的付款和(或)延长的工期，并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的42 天内，将索赔处理结果答复承包人。C 错误，承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。

41. 【答案】A。解析：重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤，或者 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。

42. 【答案】D。解析：操作责任事故：指在施工过程中，由于操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。

43. 【答案】A。解析：事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是对工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

44. 【答案】C。解析：月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

45. 【答案】A。解析：竞争性成本计划是施工项目技标及签订合同阶段的估算成本计划。

46. 【答案】C。解析：招标工程以投标截止日前 28 天，非招标工程以合同签订前28 天为基准日。

47. 【答案】A。解析：不可以作为竞争性费用的是安全文明施工费;规费和税金。

48. 【答案】A。解析：材料单价={(材料原价+杂运费)×﹝1+运输员耗率﹞｝×(1+采购保管费率)=3000×(1+5%)×(1+1%)×(1+2%)=3245.13 元/吨

49. 【答案】A。解析：A 正确，施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。B 错误，旁站监理在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。C 错误，旁站监理人员的主要职责是：①检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。②在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。③核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。④做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。D 错误，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。

50. 【答案】A。解析：考查施工机械台班使用定额的编制。1+3+1+1=6 分钟，60/6=10次，一个台班是 8 小时，台班产量定额=10*0.5*8*0.8=32m3/台班。

51. 【答案】A。解析：发包人应在工程开工后的 28 天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的 50%。

52. 【答案】D。解析：人工定额制定方法：比较类推法：用于产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程

53. 【答案】B。解析：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等。(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等。(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等。(4)合同措施，如进行合同变更， 签订附加协议，采取索赔手段等。

54. 【答案】C。解析：人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

55. 【答案】C。解析：缺陷责任期最长不超过 2 年。

56. 【答案】B。解析：取得操作证的特种作业人员，必须定期进行复审。特种作业操作证每 3 年复审 1 次。

57. 【答案】B。解析：施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照 PDCA 循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。

58. 【答案】D。解析：最早开始时间等于所有紧前工作最早完成时间的最大值。

59. 【答案】B。解析：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。

60. 【答案】A。解析：进度控制的组织措施：人、分工、流程、会议、定义项目进度计划系统的组成。

61. 【答案】C。解析：计划是质量管理的首要环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。

62. 【答案】B。解析：)冗余安全度处理原则为确保安全，在处理安全隐患时应考虑 设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路 上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。

63. 【答案】C。解析：实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。

64. 【答案】C。解析：施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。

65. 【答案】B。解析：交货日期的规定如下：(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准。(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。(3) 凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准。

66. 【答案】A。解析：综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。

67. 【答案】A。解析：施工成本一般以单位工程为核算对象。

68. 【答案】C。解析：A 项错误，专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，应由承包人承担由此发生的费用。B 项错误，分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便;C 项正确，分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系。D 项错误，分包工程合同可以采用固定价格、可调价格、成本加酬金合同。

69. 【答案】B 解析：A 错误，变更指示只能由监理人发出。B 正确。C 错误，在履行合同过程中，承包人对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出的合理化建议， 均应以书面形式提交监理人。D 错误，监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到承包人书面建议后的 14 天内作出变更指示。经研究后不同意作为变更的，应由监理人书面答复承包人。

70. 【答案】A。解析：风险管理的流程是风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

二、多项选择题(共 25 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得 0.5 分)。

71. 【答案】CE。解析：不可逆转的有：(1)拟订施工方案后才可编制施工总进度计划(因为进度的安排取决于施工的方案)。(2)编制施工总进度计划后才可编制资源 需求量计划(因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求)。但是在以上顺序中也有些顺序应该根据具体项目而定，如确定施工的总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行。

72. 【答案】ACDE。解析：周转性材料消耗定额的编制和以下四个相关因素有关：(1) 第一次制造时的材料消耗(一次使用量);(2)每周转使用一次材料的消耗(第二次使用时需要补充);(3)周转使用次数;(4)周转材料的最终收回及其回收折价。

73. 【答案】AE。解析：业主方的进度目标是项目动用的时间目标或交付使用的时 间目标。安全管理最重要。

74. 【答案】BE。解析：本题考查的是风险和风险量。事件风险量的区域如图所示

75. 【答案】ABCD。解析：材料费包括：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。

76. 【答案】BDE。解析：合同实施的偏差分析：(1)产生偏差的原因分析;(2) 合同实施偏差的责任分析;(3)合同实施趋势分析。

77. 【答案】ABE。解析：本题主要考察安全事故的法律责任：

①建设主管部门应当按照法律法规的规定，对因降低安全生产条件导致事故发生的施工单位给予暂扣或吊销安全生产许可证的处罚;对事故负有责任的相关单位给予罚款、 停业整顿、降低资质等级或吊销资质证书的处罚。

②不立即抢救、事故调查处理期间擅离职守职守、迟报或漏报，事故单位主要负责人处上年收入 40%-80%罚款。

③谎报或瞒报，伪造故意破坏、销毁证据、拒绝接受调查、逃逸等，事故单位处 100-500万罚款、主要负责人处上年收入 60%-100%罚款。

78. 【答案】ABE。解析：作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括 作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。

79. 【答案】BDE。解析：发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的

28 天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。继任项目经理继续履行第 3.2.1 项约定的职责。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

80. 【答案】ACD。解析：在最大成本加费用合同中，费用是投标人报的一个固定酬 金，它包括管理费;风险费和利润。

81. 【答案】ABDE。解析：不做处理的情况不影响结构安全、生产工艺和使用要求的质量缺陷;后道工序可以弥补的质量缺陷;法定检测单位鉴定合格的工程;出现质量缺陷的工程，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。

82. 【答案】BE。解析：组织保证体系：成立质量管理小组(QC 小组);健全规章制度;明确人员的任务、职责和权限;建立质量信息系统。

83. 【答案】ABC。解析：ABC 正确。D 错误，对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责。E 错误，承包人负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。

84. 【答案】BCE。解析：双代号网络计划的绘图规则：双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;双代号网络图中，严禁出现循环回路;双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁 ，可使用母线法绘制(但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示〉，) 绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法，双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外)，而其他所有节点均应是中间节点。

85. 【答案】AB。解析：周转材料消耗量指标，应该用一次使用量和摊销量等指标表示。

86. 【答案】AD。解析：施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面有以下优点：(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该 部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据(2) 所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;(3) 施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价(4) 业主对分包单位的选择具有控制权(5) 每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。

87. 【答案】ABC。解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：与合同对 照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

88. 【答案】ABDE。解析：工程质量监督管理包括下列内容：(1)执行法律法规和 工程建设强制性标准的情况;(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实 体质量;(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;(5)对工程竣工验收进行监督;(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理;(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析;(8)依法对违法违规行为实施处罚。

89. 【答案】ABCE。解析：施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：(1) 进度计划实施情况的综合描述;(2)实际工程进度与计划进度的比较;(3)进度计划在实施过程中存在的问题及原因分析;(4)进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;(5)将采取的措施;(6)进度的预测。

90. 【答案】CD。分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

91. 【答案】AC。解析：安全检查的重点是检查三违和安全生产责任制落实。

92. 【答案】ABD。解析：本题考查索赔的证据：(1)各种合同文件，包括施工合同协议书及其附件、中标通知书、投标书、标准和技术规范、图纸、工程量清单、工程报价单或者预算书、有关技术资料和要求、施工过程中的补充协议等;(2)经过发包人或者工程师批准的承包人的施工进度计划、施工方案、施工组织设计和现场实施情况记录;工程各种往来函件、通知、答复等;(3)施工现场记录，包括有关设计交底、设计变更、施工变更指令，工程材料和机械设备的采购、验收与使用等方面的凭证及材料供应清单、合格证书，工程现场水、电、道路等开通、封闭的记录，停水、停电等各种干扰事件的时间和影响记录等;(4)工程有关照片和录像等;(5)备忘录，对工程师(监理人)或业主的口头指示和电话应随时用书面记录，并请给予书面确认。(6)发包人或者工程师签认的签证;(7)工程各种往来函件、通知、答复等;(8)工程各项会议纪要;(9)发包人或者工程师发布的各种书面指令和确认书，以及承包人的要求、请求、 通知书等;(10)气象报告和资料，如有关温度、风力、雨雪的资料;施工日记、备忘录等;(11)投标前发包人提供的参考资料和现场资料(12)各种验收报告和技术鉴定等;(13)工程核算资料、财务报告、财务凭证等;(14)其他，如官方发布的物价指数、汇率、规定等。

93. 【答案】BDE。解析：合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款。(2)工程造价管理部门公布的价格调整。(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过 8 小时。(4)双方约定的其他因素。

94. 【答案】ADE。解析：A 正确。B 错误，竣工图章尺寸为 50mm×80mm.C 错误， 工程文件文字材料尺寸宜为 A4 幅面，图纸宜采用国家标准图幅。DE 正确。

95. 【答案】BE。解析：政府质量监督的性质与权限：(1)性质：政府质量监督的性质属于行政执法行为(2)内容：主要监督实体质量和行为质量(3)实施部门：工程质量监督管理的具体工作可以由县级以上人民政府建设主管部门委托所属的工程质量监督机构实施。(4)权限：(进现场、查资料、让改正)①进入被检查单位的施工现场进 行检查②要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料③发现有影响工程质量的问题时，责令改正。