章节练习：《第四节》施工项目管理目标的动态控制（2）

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[第一章]施工管理

《第四节》施工项目管理目标的动态控制（2）

11[单选题]

进行项目目标控制过程中，属于主动控制的工作是( )。

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.进行目标的实际值与计划值的比较

C.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

D.目标出现偏离时采取纠偏措施

参考答案：A

参考解析：

项目目标控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。选项B、C、D属于项目目标的过程控制过程，即动态控制。

12[多选题]

某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有( )。

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

参考答案：CD

参考解析：

【内容考查】本题考查的是项目目标的事前控制。

【选项分析】项目目标的事前控制：项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

ABE属于项目目标过程控制中的内容，是在项目实施过程中进行的。CD属于项目目标的事前控制。

13[多选题]

某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有( )。

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

参考答案：CD

参考解析：

项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

14[多选题]

进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有( )。

A.总进度规划

B.工程总进度计划

C.旬进度跟踪报告

D.月进度控制报告

E.年度进度控制报告

参考答案：CDE

参考解析：

进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。所以选项C、D、E正确。

15[单选题]

某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际值

参考答案：D

参考解析：

在项目实施过程中，对项目目标进行动态跟踪和控制：①收集项目目标的实际值;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;③分析比较结果，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

16[多选题]

运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为( )。

A.一周

B.一旬

C.一季

D.一年

E.一个项目期

参考答案：AB

参考解析：

运用动态控制原理控制施工进度时,进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。

17[多选题]

下列属于项目目标动态控制组织措施的有( )。

A.调整项目组织结构

B.调整项目进度管理的方法

C.强化合同管理

D.调整项目管理职能分工

E.调整项目管理班子人员

参考答案：ADE

参考解析：

项目目标动态控制组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。BC属于管理措施。

18[单选题]

某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差，采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

参考答案：C

参考解析：

运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：①施工成本目标的逐层分解;②在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制;③调整施工成本目标。

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