2015年二级建造师《建设工程施工管理》考试试题（5）

亲爱的小伙伴们，今天中公建设工程网给大家继续分享2015年二建《建设工程施工管理》考试试题及答案解析第五部分，请大家好好看看吧!

第41题：单选题:

在固定总价合同形式下，承包人一般应承担的风险是( )。

A.全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险

B.工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险

C.全部工程量和通货膨胀的风险

D.通货膨胀的风险，不包括工程量的风险

第42题：单选题:

对各种投入要素质量和环境条件质量的控制，属于施工过程质量控制中( )的工作。

A.工序施工质量控制

B.技术交底

C.测量控制

D.计量控制

第43题：单选题:

项目施工质量保证体系中，确定质量目标的基本依据是( )。

A.质量方针

B.工程承包合同

C.质量计划

D.设计文件

第44题：单选题:

某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3：到月末时已完成工程量3000m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是( )。

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

C.费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用

D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

第45题：单选题:

根据质量事故产生的原因，属于管理原因印发的质量事故是( )。

A.材料检验不严引发的质量事故

B.采用不适宜施工方法引发的质量事故

C.盲目追求利润引发的质量事故质量计划

D.对地质情况估计错误引发的质量事故

第46题：单选题:

在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。

A.进行项目结构分析

B.确定项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.分析和论证目标实施的可能性

第47题：单选题:

根据施工质量控制的特点，施工质量控制应( )。

A.加强对施工过程的质量检测

B.解体检查内在质量

C.建立固定的生产流水线

D.加强观感质量验收

第48题：单选题:

施工进度计划调整的内容，不包括( )的调整。

A.工作关系

B.工程量

C.资源提供条件

D.工程质量

第49题：单选题:

工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是( )。

A.提交索赔证据

B.提出索赔意向通知

C.暂停施工

D.与业主就索赔事项进行谈判

第50题：单选题:

某工程施工合同结构图如下，则该工程施工发承包模式是( )。

A.施工总承包模式

B.施工总承包管理模式

C.建设项目工程总承包模式

D.建设项目工程总承包模式

【参考答案】

41.C

答案解析：

采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;二是工作量风险。有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

42.A

答案解析：

工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控 制就是控制工序活动的各种投人要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有：检查、测 试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要有：设计质量标准、材料质量标准、机械设备技 术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。

43.B

44.D

答案解析：

贏得值法(Earned Value Management, EVM)作为一项先进的项目管理技术，最 初是美国国防部于1967年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用 赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。用嬴得值法进行费用、进度综合分 析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费 用。

贏得值法的三个基本参数

①已完工作预算费用

已完工作预算费用为BCWP (Budgeted Cost for Work Performed)，是指在某一时间 已经完成的工作(或部分工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额，由于业主 正是根据这个值为承包人完成的工作贵支付相应的费用，也就是承包人获得(挣得)的金 额，故称贏得值或挣值。

已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量X预算单价(2Z102053-1)

②.计划工作顶算费用

计划工作预算费用，简称BCWS (Budgeted Cost for Work Scheduled),即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预箅为标准所需要的资金总额，一 般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。

计划工作预算费用(13CWS)=计划工作SX预算单价 (2Z102053-2)

③已完工作实际费用

已完工作实际费用，简称ACWP (Actual Cost for Work Performed),即到某一时刻为止，巳完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。

已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量X实际单价(2Z102053-3)

45.A

答案解析：

管理原因引发的质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。

46.D

答案解析：

建设工程项目总进度目标是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。进行总进度目标控制前，先分析和论证目标实现的可能性。

47.A

答案解析：

施工质量控制的特点

(1)控制因素多

(2)控制难度大

(3)过程控制要求高

(4)终检局限大

故此，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查、认证记录。

48.D

答案解析：

施工进度计划的调整应包括下列内容：

(1)工程量的调整;

(2)工作(工序)起止时间的调整;

(3)工作关系的调整;

(4)资源提供条件的调整;

(5)必要目标的调整。

49.B

答案解析：

索赔意向通知和索赔通知，在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，这是索赔工作程序的第一步。

50.D

答案解析：

施工平行发承包的特点：实行施工平行发承包对建设工程项目的费用、进度、质量等目标控制以及合同管理和组织与协调等的影响如下。

2015年二建《建设工程施工管理》考试试题及答案解析第五部分就到这里了，希望能够帮助到你们!

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