中公建设工程网 2019-01-24 浏览次数:119
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二级建造师考点:施工管理的管理职能分工(2016、2017年考点)
【考频分析】★★★
(1)提出问题—通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;
(2)筹划—加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;
(3)决策—从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;
(4)执行—落实夜班施工的条件,组织夜班施工;
(5)检查—检查增加夜班施工的决策能否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
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