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2020二建考试《施工管理》复习考点精选2.4

中公建设工程网 2020-02-04 浏览次数:90

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控制性施工进度计划

控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。

(1)论证施工总进度目标;

(2)施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标;

(3)是编制实施性进度计划的依据;

(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据(如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划。项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等);

(5)是施工进度动态控制的依据。

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