2020二级建造师考试《施工管理》易难考点精选24

为应对2020二级建造师考试，编辑整理了二级建造师《施工管理》易难考点精选系列，希望给各位考生带来帮助!

2020二级建造师考试《施工管理》易难考点精选24

2020年二级建造师全新网课火热报名ing，赶快领取>>>

二建信息请关注官方微信“zgjzsks”

2020年二建备考福利交流群：653101236

2019年二建考生成绩查询群:832261649

施工方的项目管理

1、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。(哪三大目标，通过什么实现三大目标)

2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

3、建设工程项目管理的类型：

(1)业主方的项目管理。是管理的核心。

(2)设计方的项目管理。

(3)施工方的项目管理。

(4)供货方的项目管理。

(5)建设项目工程总承包方的项目管理等。EPC承包

4、业主方项目管理的目标和任务：

(1)业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标、质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标。招投标工作分散，不列为单独阶段。

(2)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

(3)进行的工作包括：安全管理、合同管理、信息管理、投资控制、进度控制、质量控制、组织和协调。3管3空1协调。

相关阅读

2020二级建造师考试《施工管理》易难考点精选(1)

2020二级建造师考试《施工管理》易难考点汇总(2)

2020二级建造师考试《施工管理》易难考点汇总(3)

以上就是小编整理的二级建造师考试《施工管理》易难考点精选的内容,此外，小编还给大家整理了模拟试题、历年试题、考试考点等考试资料，更多备考资料持续更新中。