2019年二级建造师考试《施工管理》考点：施工方的项目管理

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施工方的项目管理

1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。

2. 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以实现。

3. (1)自项目开始至项目完成(实施阶段)

(2)项目策划(指项目实施的策划，目标控制前的筹划和准备工作)

(3)项目目标控制：费用目标、进度、质量(“费用目标”业主——投资目标，施工方——成本目标)

(4)项目决策期 管理工作的主要任务是确定项目的定义 ;项目实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得以实现。

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