考前倒计时28天二建备考《施工管理》考点复习4.25

2019年二级建造师考试时间为5月25、26日，距离2019年二级建造师考试还剩28天，请参加2019二级建造的考生抓紧时间复习，现在已经进入到最后的冲刺阶段，请大家认真复习。中公建设工程网特地为大家整理了2019年二建备考指导与2019年二级建造师考试考点系列，请各位考生加油。

施工成本控制与施工成本分析

一、施工成本控制的方法

施工成本控制的方法很多，这里着重介绍赢得值法。

1、赢得值法的三个参数

已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价

计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价

已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价

2.赢得值法的四个评价指标：

费用偏差CV=BCWP-ACWP(负值表示超支，正值表示节约)

进度偏差SV=BCWP-BCWS(负值表示延误，正值表示提前)

费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP

进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS

3.偏差分析的方法：横道图法、表格法和曲线法

4.偏差原因分析与纠偏措施

物价上涨、设计原因、业主原因、施工原因和客观原因

二、施工成本控制的依据

1、施工成本控制的依据，包括以下内容：

(1)工程承包合同

(2)施工成本计划

(3)进度报告

(4)工程变更

除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同文本等也都是施工成本控制的依据。

2、施工成本控制的基本步骤：

(1)比较

(2)分析(成本控制的核心)

(3)预测

(4)纠偏(最具实质性的一步)

(5)检查

以上就是本篇文章的全部内容了，希望能够帮助到大家!更多二级建造师备考指导，二级建造师考试考点复习系列，请持续关注中公建设工程网。

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