2020二级建造师考试《机电工程》易难考点精选9

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机电工程项目投标与合同管理：

对招标文件中所列的工程量清单进行审核时，若允许调整，则要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标人答疑会提出调整意见，取得招标人同意后进行调整;若不允许调整，则不必对工程量进行详细的审核，只对主要项目或工程量大的项目进行审核。

投标决策可以分为两阶段进行，即前期阶段和后期阶段。

1、前期阶段：对投标与否做出论证。

通常情况下，对下列招标项目应放弃投标：例如本施工企业主营和兼营能力之外的项目;工程规模、技术要求超过本施工企业技术等级的项目;本施工企业生产任务饱满，而招标工程的盈利水平较低或风险较大的项目;本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如竞争对手的项目等。

2、后期阶段：主要研究准备投什么性质的标，以及在投标中采取的策略。

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