2020咨询工程师考试《方法实务》基础考点汇总七

考点七：工程项目费用管理

(一)建设工程费用组成(页码：《工程项目组织与管理》257-270)

建设工程项目总投资组成表

工程项

目总投资建设投资第一部分

工程费用建筑工程费

安装工程费

设备及工器具购置费

第二部分

工程建设其他费用建设用地费

建设管理费

可行性研究费

研究试验费

勘察设计费

环境影响评价费

职业安全卫生健康评价费

场地准备及临时设施费

超限设备运输特殊措施费

引进技术和进口设备其他费

专利及专有技术使用费

工程保险费

特殊设备安全监督检验费

工程项目总投资建设投资第二部分

工程建设

其他费用安全生产费用

市政公用设施建设及绿化补偿费

联合试运转费

生产准备费

办公和生活家具购置费

第三部分

预备费基本预备费

涨价预备费

建设期利息

流动资产投资——铺底流动资金

(1)工程项目总投资：由建设投资、建设期利息和流动资金构成。

(2)建设投资：由设备工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其他费用、预备费组成。

(3)建筑安装工程费：由直接费、间接费、利润和税金组成。

(4)静态投资和动态投资：

如果是说动态投资“部分”那就仅仅是指涨价预备费和建设期利息，但是如果说动态投资，那就是指动态总投资。两者的不同之处在于有没有包括“部分”二字。

工程静态总投资=建筑工程费+安装工程费+设备及工器具购置费+工程建设其他费用+基本预备费

工程动态总投资=工程静态总投资+涨价预备费+建设期利息

(二)工程项目费用控制(页码：《工程项目组织与管理》294-302)

(1)赢得值法的三个基本参数

已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价

计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价

已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价

(2)赢得值法的四个评价指标

费用偏差(CV)=BCWP-ACWP

进度偏差(SV)=BCWP-BCWS

(3)偏差分析的表达方式，包括横道图法;表格法;曲线法。

(4)偏差判断

·CV：CV>0，表示节支;CV<0，表示超支。

·SV：SV>0，表示进度提前;SV<0，表示进度延误。

·CPI：CPI>1时，表示节支，CPI<1时，表示超支。

·SPI：SPI>1时，表示进度提前，SPI<1时，表示进度延误。

(5)偏差原因分析：包括物价上涨;设计原因;业主原因;施工原因;客观原因。

5.费用控制的工作成果

(1)修改费用估算;

(2)采取纠偏措施;

(3)按照完成情况估计完成项目所需的总费用EAC;

(4)整理纠偏资料，吸取教训。

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